為什么駐廠咨詢非常注重失控的問(wèn)題呢?
駐廠咨詢非常注重失控的問(wèn)題,工廠里對(duì)生產(chǎn)影響最大的就是很多環(huán)節(jié)不受控制,說(shuō)得嚴(yán)重一些,就是很多的事情壓根就沒(méi)有人管,工廠很多的問(wèn)題不是如何強(qiáng)化管理,而是壓根就沒(méi)有管理,這事很荒唐。我們很多工廠有大量的管理人員,但不在做管理,這個(gè)現(xiàn)實(shí)很悲哀!讓企業(yè)從沒(méi)人管,到把企業(yè)管起來(lái),這是我們變革的基本方向,做到這一點(diǎn),我們的駐廠咨詢變革就完成了一半的任務(wù)了,管好了就達(dá)到了更大的目標(biāo)。駐廠咨詢就按照從沒(méi)人管,到有人管,從有人管到管的比較好,再到管的非常好這樣的路子走下去。
我們現(xiàn)在已經(jīng)是世界工廠,但現(xiàn)實(shí)是殘酷的,我們處在世界產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,僅在珠三角地區(qū)就有180萬(wàn)中小工廠,他們用世界上最廉價(jià)的勞動(dòng)力,最原始粗放的管理方式為世界上提供了最廉價(jià)的工業(yè)品,駐廠式咨詢的團(tuán)隊(duì)天天與這些工廠打交道,關(guān)注過(guò)幾百家這樣的工廠,對(duì)中國(guó)中小工廠的現(xiàn)狀最有發(fā)言權(quán)。