從優(yōu)秀走向卓越，企業(yè)管理者需要不斷的自我提升。3月6日是杭州雷拓實(shí)業(yè)有限公司『企業(yè)管理升級(jí)』項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的日子，標(biāo)志著雷拓公司『企業(yè)管理升級(jí)』項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始，也是自我提升的開(kāi)始。為了能更好地傳達(dá)管理變革精神，宣導(dǎo)管理變革意義，統(tǒng)一管理變革思想，提升管理變革士氣，全面推動(dòng)雷拓管理變革，特意召開(kāi)此次啟動(dòng)大會(huì)。
▲大合照
大會(huì)一開(kāi)始，主持人就宣布了本次大會(huì)召開(kāi)的意義，以及介紹了在座的各位嘉賓，他們分別是雷拓公司總經(jīng)理萬(wàn)小龍、源歐咨詢(xún)首席咨詢(xún)師陳達(dá)泉、源歐駐雷拓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人毛陽(yáng)濤、高級(jí)咨詢(xún)師文雙泉、高級(jí)咨詢(xún)師梁軍、以及雷拓公司中高層管理人員。
企業(yè)管理升級(jí)
首先：雷拓公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人滿(mǎn)懷激情的分別上臺(tái)發(fā)言，進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹，并把管理中遇到的困惑在會(huì)議上進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述，并承諾后續(xù)會(huì)全力配合好項(xiàng)目組老師的工作，保質(zhì)保量的完成老師及公司安排的工作。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)部劉總監(jiān)、銷(xiāo)售部李總監(jiān)、以及公司許副總也一一上臺(tái)對(duì)公司的問(wèn)題進(jìn)行描述，并希望通過(guò)變革能讓所有人員的管理能力得到提升，以后會(huì)以身作則，全力配合各位遠(yuǎn)道而來(lái)的源歐老師的工作，將雷拓現(xiàn)有的問(wèn)題進(jìn)行全面調(diào)整和改革，期待這次變革的成果。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人闡述完部門(mén)的問(wèn)題之后，源歐駐雷拓項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人毛老師開(kāi)始講解“9C管理法”、“管理九大組合拳”、“工廠(chǎng)細(xì)節(jié)控制”，同時(shí)也講了一些經(jīng)過(guò)源歐咨詢(xún)輔導(dǎo)的企業(yè)所取得的變化。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代，我們應(yīng)該好好思考如何更高效的管理好一個(gè)部門(mén)、一個(gè)工廠(chǎng)，為了變革成功，我們應(yīng)該放棄一些舊習(xí)慣和舊觀(guān)念，重新審視自己，只要大家齊心合力，相信我們每個(gè)人都還有很大的潛力可以挖掘。
▲源歐咨詢(xún)毛老師發(fā)言
緊接著是雷拓公司總經(jīng)理萬(wàn)總對(duì)此次管理升級(jí)發(fā)表他的看法，萬(wàn)總說(shuō)雷拓人有著最樸實(shí)、最無(wú)價(jià)的東西，那就是忠誠(chéng)、勤勞。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、成長(zhǎng)就是需要我們雷拓這樣的員工，因?yàn)槠髽I(yè)就像一個(gè)家庭，而員工就是家庭里的兄弟姐妹，好好的照顧正在成長(zhǎng)的孩子，目前各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程中只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，才能突破自己、才能得以重生。所以現(xiàn)在要求大家在接下來(lái)長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的時(shí)間里一定要以空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。在源歐老師的輔導(dǎo)下去接受新的思維、去學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)及管理工具，從而提升自己的能力來(lái)拯救自己，重獲新生。
▲雷拓公司總經(jīng)理萬(wàn)總講話(huà)
隨后，源歐咨詢(xún)首席咨詢(xún)師陳老師進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，他深入淺出、熱情洋溢地給大家分享了當(dāng)前定制行業(yè)的形勢(shì)，同時(shí)就現(xiàn)在中小型企業(yè)所存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并在現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提問(wèn)管理人員雷拓內(nèi)部是否也有這樣的共性問(wèn)題。隨后，陳老師對(duì)如何把項(xiàng)目做好進(jìn)行講解，并做了一些要求。他說(shuō)以后不管做任何事情，都要有始有終，不能說(shuō)沒(méi)做好、不好做就不去做。不管是基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)流程、制度的建設(shè)，還是難點(diǎn)攻關(guān)、改善方案的推行，其重點(diǎn)就是實(shí)施、落地、總結(jié)。因此雷拓公司也將成立稽核中心對(duì)管理動(dòng)作進(jìn)行反復(fù)檢查。最后希望所有雷拓家人們能夠好好地配合好老師，統(tǒng)一目標(biāo)，通過(guò)變革一起去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
▲源歐咨詢(xún)首席咨詢(xún)師陳老師發(fā)言
最后，源歐駐雷拓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人毛老師介紹了調(diào)研工作安排，發(fā)放調(diào)研資料，雷拓管理升級(jí)正式進(jìn)入調(diào)研階段。
企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的召開(kāi)，意味著雷拓公司正式走向管理升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的道路，是企業(yè)走向正規(guī)化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)歷程華麗蛻變的開(kāi)始。雷拓公司順應(yīng)時(shí)代的變化，緊跟發(fā)展趨勢(shì)的步伐，才能在發(fā)展道路上立于不敗之地。在接下來(lái)的日子，源歐老師將會(huì)以兢兢業(yè)業(yè)的精神和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與全體雷拓人同吃同住同勞動(dòng)，以飽滿(mǎn)的熱情投入到自己的工作中，定能在此次管理升級(jí)中取得好的業(yè)績(jī)。
