駐廠咨詢從行業(yè)上來講也即是管理咨詢，是企業(yè)管理咨詢公司派出具有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)的老師進(jìn)駐企業(yè)6-12個(gè)月，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，通過深入調(diào)研、問卷調(diào)查、查閱資料、案例分析等找出企業(yè)管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因，量身定制制定科學(xué)的、切實(shí)可行的解決方案。并通過咨詢團(tuán)隊(duì)一對(duì)一、一幫一與企業(yè)管理人員同吃、同住、同勞動(dòng)并指導(dǎo)、監(jiān)督方案的執(zhí)行，從而提高企業(yè)核心竟?fàn)幜εc經(jīng)營(yíng)效益。
企業(yè)管理咨詢認(rèn)為駐廠咨詢的好處體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)：
一、看得到效果的管理咨詢
一般管理咨詢只是向客戶遞交方案為最終咨詢效果。而駐廠咨詢的效果就不僅僅包含方案的遞交，更重要的是體現(xiàn)在客戶內(nèi)部人員行為和思想上的變化。駐廠咨詢緊緊圍繞企業(yè)的問題、企業(yè)效率提升來開展管理咨詢活動(dòng)。
二、主導(dǎo)企業(yè)變革過程的咨詢
企業(yè)變革過程充滿了激烈的沖突，有目標(biāo)的沖突，也有利益的沖突。一般的管理咨詢強(qiáng)調(diào)置身變革沖突之外。將方案的執(zhí)行完全交給客戶自行管理。而駐廠咨詢將方案的執(zhí)行過程視為咨詢的核心部分，直接參與企業(yè)變革過程，不回避任何變革過程中出現(xiàn)的問題或沖突，并嫻熟地去解決這些問題。
三、注入變革基因的管理咨詢
通過咨詢團(tuán)隊(duì)一對(duì)一、一幫一與企業(yè)管理人員同吃、同住、同勞動(dòng)并指導(dǎo)、監(jiān)督方案的執(zhí)行，使企業(yè)和員工有了變革的源動(dòng)力、有了變革的土壤、有了變革的基因，企業(yè)各級(jí)管理人員掌握了變革的方法。當(dāng)駐廠咨詢老師撤出后，企業(yè)遇到任何困難時(shí)都能主動(dòng)去變革，因?yàn)樾袨槟Ｊ缴弦呀?jīng)發(fā)生改變。
歷史告訴我們，不同時(shí)代的需求造就了與之相適應(yīng)的企業(yè)管理咨詢業(yè)態(tài)，進(jìn)而形成趨勢(shì)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)環(huán)境的變化日益加快。企業(yè)對(duì)駐廠咨詢的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，原因正是上文提到的三點(diǎn)。
